| 近日，集团召开1、2月份财务工作总结会，并对3月重点工作进行安排部署。集团副总经理张飚平、财务管理部、融资管理部相关人员、各子（控股）公司分管财务领导、财务负责人参加会议，会议由集团财务管理部部长张明珠主持。 会上，各子（控股）公司就财务指标及重点工作完成情况进行汇报，并就相关问题进行交流。财务管理部、融资管理部依次对各公司重点工作进行点评，要求各公司加强资金管理，及时清理闲置账户，提高资金使用效益；加强应收款项清收，跟进款项回收，防范坏账风险；优化预算编制，加强成本费用管控，落实降本增效工作要求；持续修订完善财务制度，关注大额资金支付风险，促进业务合规稳健发展；强化财务人员业务培训，提升财务管理水平；积极配合审计检查工作，做好问题整改落实。 最后，张总要求集团财务、融资工作以全面预算为牵引，坚持精益理念，发挥财务的战略支撑作用；以数据治理为重点，坚持标准规范，发挥财务的决策支持能力；以业财融合为基础，坚持守正创新，发挥财务的价值创造能力；以财务信息化为抓手，坚持全级次穿透，发挥财务的监督管控能力；以合规管理为导向，坚持底线思维，发挥财务的风险防控能力；以人才培养为导向，坚持改革发展，发挥财务的资源配置能力。面对新形势，财务工作要肩负更大责任；适应新要求，要设立更高目标；践行新思路，要发挥更大作用。（供稿：财务管理部、融资管理部）
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