| 为总结1-2月工作成果，部署3月经营任务，进一步明确公司转型发展方向，近日，水利地产公司召开3月经营分析会，公司领导班子、各中心、事业部及城市公司负责人参加会议，党总支书记、董事长、总经理陈胜斌主持会议。 会上，运营管理部首先汇报了1-2月公司各项指标的完成情况，客观分析了指标进展与存在的差距。随后，各部门负责人依次汇报了3月工作计划，并重点就转型发展的工作进展情况进行详细汇报。分管领导对各部门工作进行点评并提出了具体的改进措施。 在总结讲话中，陈胜斌指出，水利地产公司正处于历史性的转折时期，转型发展是公司发展的必然选择。他强调，公司全体员工要坚定信心，勇于面对困难，重点做好以下四项工作：一是要积极推进闲置土地的退收还储工作；二是要确保水沐钟秀府的交付工作顺利进行，为业主交上满意的好房子；三是要加速推进各项转型业务，做好人员配置和业务培训，同时匹配相应的激励考核方案，激发员工投入转型发展的工作热情；四是要筑牢风险防控的底线，有序推进股权退出工作。（供稿：水利地产公司）
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